Faixa institucional da Inteligência Operacional — Si vis pacem para bellum

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AS 12 LEIS DA LIDERANÇA OPERACIONAL

O Poder do Agente Secreto

Liderança não é apenas ocupar uma posição de comando. É saber pensar, decidir, compreender pessoas, agir com ética e conduzir outros diante das circunstâncias da vida real.

Conheça uma doutrina de liderança desenvolvida a partir dos fundamentos da Inteligência Operacional e estruturada para formar líderes capazes de atuar com discernimento, autocontrole, responsabilidade e eficiência.

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Capa do livro As 12 Leis da Liderança Operacional — O Poder do Agente Secreto, de Tenente-Coronel André Soares

Uma doutrina de liderança para a vida real

Liderança Operacional é uma doutrina criada pelo Tenente-Coronel André Soares no contexto da Inteligência Operacional.

Embora tenha como referência a formação dos agentes operacionais dos serviços de Inteligência, seus princípios possuem aplicação universal. Eles podem ser empregados por homens e mulheres em funções de comando, ambientes institucionais, organizações, relações profissionais e diferentes circunstâncias da vida real.

A obra não reduz liderança a carisma, autoridade formal ou técnicas de motivação. Ela apresenta a formação do líder como um processo de autoconhecimento, autoaperfeiçoamento, compreensão do comportamento humano, capacidade de decisão e atuação orientada por princípios.

O poder do agente secreto não está na aparência. Está nas competências que ele desenvolve.

SABER PENSAR

Examinar o Real, superar percepções superficiais e desenvolver capacidade analítica.

DECIDIR COM SABEDORIA

Avaliar pessoas, circunstâncias, riscos e consequências antes de agir.

DECIFRAR PESSOAS

Compreender comportamentos, interesses, motivações e relações humanas.

AGIR COM SIGILO, LEGALIDADE E ÉTICA

Exercer influência e liderança sem abandonar os fundamentos institucionais da Inteligência Operacional.

As 12 Leis da Liderança Operacional

  1. 01Saber pensar
  2. 02Autoconhecer-se
  3. 03Dominar a expertise de Inteligência Operacional
  4. 04Decidir com sabedoria
  5. 05Agir sob a égide da Tríade da Inteligência
  6. 06Decifrar pessoas
  7. 07Persuadir sem enganar
  8. 08Comunicar-se com eficiência
  9. 09Recrutar capital humano com Inteligência Operacional
  10. 10Dar o exemplo
  11. 11Aplicar a justiça
  12. 12Dominar a Arte da Guerra

Cada lei é apresentada com seus fundamentos, técnicas de aplicação e reflexões específicas sobre a formação da Mulher Operacional.

A Liderança Operacional não pertence a um único gênero

Homens e mulheres podem desenvolver as competências necessárias à liderança. Por isso, a obra incorpora a formação da Mulher Operacional e apresenta o Decálogo da Mulher Operacional, reconhecendo sua atuação como elemento essencial da doutrina.

Liderança masculina e feminina lado a lado, em posição equivalente, na capa da obra

O que você encontrará no livro

  • Mulher Operacional
  • Decálogo da Mulher Operacional
  • Conceitos de missão, visão e valores
  • Tríade da Inteligência: Sigilo, Legalidade e Ética
  • Líder, liderança e chefia
  • Fatores pessoais e circunstanciais da liderança
  • Comunicação
  • Fundamentos da Liderança Operacional
  • Qualidades do líder
  • Princípios e técnicas de Liderança Operacional
  • As 12 Leis da Liderança Operacional
  • Aplicações específicas para a Mulher Operacional

Para quem deseja exercer liderança com consciência, competência e responsabilidade

  • Dirigentes e gestores
  • Profissionais que exercem funções de chefia
  • Servidores públicos
  • Militares e policiais
  • Profissionais de Segurança, Defesa e Inteligência
  • Integrantes de serviços e sistemas de Inteligência
  • Empreendedores e líderes de equipes
  • Homens e mulheres interessados em autoconhecimento e autoaperfeiçoamento
  • Pessoas que desejam compreender liderança para além do cargo e da autoridade formal

Conheça a proposta de Liderança Operacional

Retrato do Tenente-Coronel André Soares

Tenente-Coronel André Soares

Tenente-Coronel da Reserva do Exército Brasileiro, mestre em Operações Militares e criador da doutrina Inteligência Operacional.

Atuou como oficial de Inteligência no Centro de Inteligência do Exército, na Presidência da República e na Agência Brasileira de Inteligência — ABIN. Também exerceu atividades de instrução e formação em instituições de Inteligência.

É autor de obras sobre Inteligência de Estado, Operações de Inteligência, liderança e relacionamento humano, entre elas “Ex-Agente Abre a Caixa-Preta da ABIN” e “Serviços Secretos — Emprego das Operações Sigilosas”.

Sua produção procura contribuir para o aperfeiçoamento da Inteligência de Estado e para o exercício institucional das atividades de Inteligência sob os fundamentos do Sigilo, da Legalidade e da Ética.

Mockup oficial do livro As 12 Leis da Liderança Operacional em versão impressa e em tablet

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Perguntas frequentes

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O livro é destinado somente a profissionais de Inteligência?

Não. A doutrina nasceu no contexto da Inteligência Operacional, mas seus princípios podem ser estudados por qualquer pessoa interessada em liderança, autoconhecimento, gestão de pessoas e tomada de decisão.

O livro ensina atividades ilegais ou clandestinas?

Não. A obra apresenta fundamentos doutrinários orientados pelo Sigilo, pela Legalidade e pela Ética.

Como posso solicitar suporte?

Pelo e-mail contato@inteligenciaoperacional.com.br.

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